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华谊兄弟市值遭光线传媒反超 股权投资收益撑业绩

每日经济新闻 2017-01-23 23:56:37

排片受制、电影小年、转型阵痛、重组失败,2016年的华谊兄弟颇有些四面楚歌的味道。截至1月23日收盘,这个曾经的民营影视老大的总市值已被光线传媒超过。而华谊兄弟副董事长兼CEO王中磊也表示,2017年,公司将加速影院布局,计划在5年之内做到200家左右,市场份额进入前五至前八名,跻身国内院线第一梯队。

每经编辑 李菲菲    

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每经影视记者 李菲菲

排片受制、电影小年、转型阵痛、重组失败,2016年的华谊兄弟(300027,SZ)颇有些四面楚歌的味道。截至昨日(1月23 日)收盘,这个曾经的民营影视老大的总 市值已被光线传媒(300251,SZ)超过。

据华谊兄弟近日披露的2016年业绩预告,其8.29亿~10.24亿元的归属上市公司股东净利同比预增5%到预减15%。

华谊兄弟2016年业绩与其主业构成中电影成绩的表现不佳不无关系。作为先后登陆创业板的两大民营影视巨头,光线传媒 2016年参与影片的票房达60.6亿元,而华谊兄弟却仅有31亿元的成绩,仅为光线传媒票房表现的51.15%。

主业表现不佳,是什么撑起了公司10亿元左右的净利润?《每日经济新闻》记者梳理发现,作为华谊兄弟早年参股的公司——掌趣科技(300315,SZ)2016年的 “提款机”效应发挥到极致。华谊兄弟全年共计8次减持,累计获益7.45亿元。

2016年电影票房的“受伤”突出了华谊兄弟下游院线布局的短板。对此,华谊兄 弟相关人士在接受《每日经济新闻》记者采 访时表示,公司将通过自建自营、并购、合资、参股、控股等多种形式覆盖更多的影院资源,计划在5年之内做到200家影院。

净利同比预增5%到预减15%

1月23日,据东方财富数据,光线传媒收盘价10.22元,总市值299.81亿元,超过了曾经的老大——华谊兄弟。除了市值被超越,华谊兄弟2016年的电影票房表 现更是被光线传媒远远甩在身后。

据华谊兄弟近日发布的2016年业绩 预告内容,公司报告期内归属上市公司股东净利区间为8.29亿~10.24亿元,比上年同期变动预增5%到预减15%,其中公司2016年参与电影实现国内票房约31亿元。反观光线传媒, 7亿~7.5亿元的净利预 测较去年同比增长74.09%~86.53%,其中参与的13部影片共实现60.6亿元票房,是华谊兄弟的近两倍。

据《每日经济新闻》记者此前统计的数据,2016年五大民营影视公司(华谊、万 达、光线、乐视、博纳)票房表现中,华谊兄 弟票房表现垫底。公司副董事长兼CEO王中磊在年末《致华谊兄弟全体员工的一封信》中亦坦言: “我们今年无论是单片票 房还是市场占有率都有明显退步。 ”

除了电影板块外,哪部分业务还拖了华谊兄弟业绩的“后腿”,对此《每日 经济新闻》记者联系公司方进行了解,华谊兄弟相关人士表示:“净利润构成详情请参阅将于3月28日披露的2016年年报全文。”

套现掌趣科技获益7.45亿

据华谊兄弟披露的2016年业绩预告内容,报告期内公司非经常性损益净额 2.72亿元,该数字由“计入当期损益的政 府补助及奖励、出售所持北京掌趣科技股 份有限公司部分股份取得的投资收益及 其他营业外收入和支出”项目构成。

单从非经常损益项目来看,2.72亿元仅为2015年非经常性损益的53.96%,为华谊兄弟上市以来该指标首次同比降低。“常理而言,非经常损益表示公司主业以外的业务表现,占净利比重越低,说明公司主业业绩越好。”知名财税专家马靖昊在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

然而值得一提的是,上述非经常性损 益净额构成中,华谊兄弟单减持掌趣科技 的投资收益变现就高达7.45亿元。

据东方财富choice 数据,2013~2016 年,华谊兄弟共13次减持掌趣科技,其中8次都发生在2016年。《每日经济新闻》记 者核算数次减持公告发现,2016年初到 10月21日,8次减持为华谊兄弟带来了约 7.45亿元的真金白银,目前华谊兄弟仅持 有掌趣科技1.4%股权。

记者注意到,根据华谊兄弟2016年 业绩预告中的净利区间测算,套现掌趣科 技获取的7.45亿元投资收益占净利比重 的区间达72.75%~89.86%。至于该部分投 资收益是如何计入净利润和非经常损益 项目进行核算的?华谊兄弟相关人士告知 记者: “详情参阅2016年年报”。

将在5年内布局200家影院

值得注意的是,一向在下游院线板块布 局不足的华谊兄弟未来将加速院线布局。

从2016年中的《摇滚藏獒》到年末的 《我不是潘金莲》引发的排片风波,华谊兄弟出品影片排片受制成为年度的影视热点。多部参与影片的票房均不及预期更是凸显了公司下游院线布局的“短板”。

王中磊前不久接受《每日经济新闻》记者采访时表示:“2017年华谊兄弟将加 速影院布局,计划在5年之内做到200家左右,市场份额跻身前五至前八名”。对于该200家院线的布局,王中磊称“将重点 布局在一、二线城市,争取在5年内跻身 国内院线第一梯队。 ”

华谊兄弟相关人士在接受《每日经 济新闻》记者采访时也表示,除了自建自营之外,华谊兄弟还会采取并购、合资、 参股、控股等多种形式覆盖更多的影院资源。

根据华谊兄弟2016年中报内容,公 司目前开业影院数有19家,未来5年200家的目标无疑任重道远,但值得一提的是,前不久华谊兄弟通过子公司参股大地 院线的方式打响了“2017院线布局的第一 炮” (详见1月11日《每日经济新闻》)。

“今年1月初入股大地院线便是我们 院线的布局。”上述华谊兄弟相关人士对《每日经济新闻》记者说。据1月10日大地院线披露的股票发行方案,华谊兄弟全资子公司——华谊兄弟互娱(天津)投资有限公司拟出资7885万元认购95万股。

华谊兄弟选择大地院线不无道理,自 2006年第一家影院投入运营以来,大地院 线基于连锁经营的模式,快速占领了国内 院线市场。


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华谊兄弟 王中磊 股权投资 院线布局

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